2011年7月14日—17日，四川遠大蜀陽藥業股份有限公司“2011年半年度工作會”在華陽祥宏山莊隆重開幕，公司高層領導、專家顧問團隊和D級以上中干共計63人參加了本次會議，會議共舉行了“半年總結”“干部內訓”“思想動員”三大環節。
遠大蜀陽人力資源部7月25日報道（編輯 小盧）本次會議，各分管負責人通過半年度工作述職，系統回顧了上半年蜀陽藥業各項工作開展的成果，總結了工作的各種經驗和不足，精心規劃了下半年工作目標和計劃；并結合公司四大核心戰略“同心多元化、標準國際化、資源規?；?、市場全球化”對十二五期間各部門（系統）需要在思想意識上達到高度統一、工作行為上體現高度團隊執行力達成了共識意見。
公司董事長蔣德席先生在會上做了重要講話，系統回顧了蜀陽創業之初體現的各種優良作風和取得的各種輝煌成績，對現階段和未來5-10年蜀陽面臨的內外部形勢做了詳細闡述和評估，描繪了十二五戰略藍圖波瀾壯闊的畫卷，對新形勢、新目標下，蜀陽人繼續保持艱苦奮斗的作風、統一思想、團結協作共同開創新的事業提出了殷切希望。
蜀陽藥業公司首席專家顧問李能發教授為大家講授了底蘊豐厚、意義深遠的《領導科學與藝術》專業課程，公司咨詢顧問蘇先兵教授引領大家系統學習了國內先進團隊之一—海爾團隊在團隊執行力方面的先進經驗，使廣大干部受到了深刻的思想教育，獲得了豐富的精神養分。
會后，公司進行了為期兩個工作日的“團隊執行力”室內模擬演練，通過緊張刺激、精彩紛呈的室內模擬游戲，使大家從“實習演練”的角度再次深刻理解了在工作中保持思想認識的高度統一、強化組織程序觀念和執行力意識的重要性，廣大干部紛紛表示，雖然身體感覺很疲憊，但這三天思想認識真切的提升了一個水準，獲得了豐富的知識和經驗，為自己以后的工作業績的提升做好了思想和組織的準備！
